Home >> Archive Started : 1/1/2008

Số lượng "Hiệp khách hành" đã ghé thăm FLI Club 2007

Posted Thursday, January 31, 2008 - 09:59 by ĐinhNga (FSoft)
Under FLI Club

Cũng hòm hòm...

Last view 9/6/2010 2:39:09 PM | View [611] | Comment [4]
Last comment Tuesday, June 24, 2008 - 14:28


Hoạt động của FLI Club năm 2007

Posted Wednesday, January 30, 2008 - 17:26 by ĐinhNga (Guest)
Under FLI Club

Một ngày đẹp trời, Đạt ca ca vươn vai và quyết định khai sinh ra FLI Club.

Kể từ bấy đến nay, FLI chạy bao đường đất, ngót ngét được hơn 1 năm.
Gặp được kha khá các đại cao thủ truyền thụ võ nghệ cho.

Xin giới thiệu cùng cộng đồng FLI.

Last view 9/6/2010 3:44:13 PM | View [462] | Comment [7]
Last comment Wednesday, April 09, 2008 - 00:38


FLI Club_Mot phan tat yeu cua cuoc song

Posted Wednesday, January 30, 2008 - 17:05 by ĐinhNga (Guest)
Under FLI Club

Tên của chủ đề sinh hoạt lần này cũng là lời phát biểu của một FLIer mà tôi dùng làm Subject cho buổi sinh hoạt ngày thứ 6: 1-Feb, tại Fsoft House như thường lệ.

Quả vậy, các FLIers bây giờ đã có thói quen: cứ đầu tuần lại chờ MR được gửi từ FLI, thông báo về nội dung sinh hoạt của thứ 6 trong tuần. Hôm nào gửi muộn là đã thấy mail hỏi ngay.

Thật vui và cũng xin gửi lời cảm ơn tới tất cả các FLIers đã gắn bó với FLI Club hơn 1 năm qua.

Dưới đây là chủ đề sinh hoạt của FLI Club tuần này.

Trân trọng kính mời cộng đồng FLI tham dự.

ĐinhNga.


--------------------

Last view 9/3/2010 6:16:49 AM | View [344] | Comment [5]
Last comment Saturday, February 02, 2008 - 00:41


Các phương pháp ra quyết định

Posted Wednesday, January 30, 2008 - 16:31 by taptoelanhdao (Guest)
Under L&M Skills

Là sếp hay phải ra quyết định, nhưng liệu sếp có biết mình đang ra quyết định theo phương pháp gì, và những ưu - nhược điểm của từng phương pháp? Nắm rõ điều này sẽ giúp mỗi quyết định của bạn hợp lý hơn trong từng tình huống.

Last view 9/6/2010 9:09:40 AM | View [1238] | Comment [4]
Last comment Monday, April 12, 2010 - 19:43


Bạn có yêu công việc hiện tại?

Posted Tuesday, January 29, 2008 - 10:16 by taptoelanhdao (Guest)
Under Sharing

Trắc nghiệm đánh giá sự nhiệt tình của bạn với công việc.

Last view 9/6/2010 4:41:24 AM | View [429] | Comment [4]
Last comment Saturday, April 17, 2010 - 11:31


Khát vọng (phần 3)

Posted Monday, January 28, 2008 - 10:48 by Quản trị (Administrator)
Under FPT Way, Sharing, Thành Nam's Corner

Nội dung chi tiết chương trình "Người đương thời" ghi vào tháng 12/2003. Nhân vật chính là Nguyễn Thành Nam - TGĐ FSoft

Last view 9/4/2010 5:40:37 AM | View [622] | Comment [0]
Last comment Monday, January 28, 2008 - 10:48


slogan - vision của FLI

Posted Sunday, January 27, 2008 - 15:11 by Theroadahead (Guest)
Under Sharing

Slogan "The company is the campus, the business is the curriculum, leaders shall teach" hiện nay đã được chưa? Có nên nghiên cứu và có 1 slogan mới, 1 vision mới cho FLI?

Last view 9/4/2010 4:42:16 PM | View [431] | Comment [1]
Last comment Sunday, January 27, 2008 - 20:52


Lý luận giỏi

Posted Friday, January 25, 2008 - 23:11 by Theroadahead (Guest)
Under L&M Skills

Last view 9/6/2010 12:56:08 PM | View [495] | Comment [2]
Last comment Sunday, January 27, 2008 - 00:06


What is leadership?

Posted Friday, January 25, 2008 - 22:42 by Theroadahead (Guest)
Under L&M Skills

Last view 9/6/2010 8:55:49 AM | View [679] | Comment [5]
Last comment Saturday, April 10, 2010 - 09:23


Thất bại lớn (phần 2)

Posted Friday, January 25, 2008 - 16:09 by Nông Bích Vân (FLI HN)
Under FPT Way, Made in FLI

(FLI) Một dự án quan trọng nhưng lại có kết quả không tốt, bị khách hàng claim nặng. Nguyên nhân vì sao?
Bài học mà FPT đã học được từ một thất bại trong công việc.

Last view 9/6/2010 2:46:48 AM | View [688] | Comment [4]
Last comment Wednesday, February 13, 2008 - 18:08

1 2 3   Last

Video

FLI Library

--------------------------------------
  Trạng FPT 2009 [38]
  Quản trị [21]
  Kinh tế [20]
  Xã Hội [10]
  Other [2]

Statistics

Số lượt truy cập: 1,947,126
- Hôm nay: 3,872
- Hôm qua: 4,159
Tổng số comment: 10,522
- Hôm nay: 4
- Hôm qua: 1
who's online